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恺立压缩机(上海)有限公司
添加时间:2024-05-07

  企业要持续发展,不一定需要转型,但一定要时时升级,真正的升级,在于人才的升级,思想的升级,文化的升级——只有思考创新,才有能力把握未来。人类有三次巨大的技术革命,第一次是英国的工业革命,蒸汽机蓬勃发展,英国率先抓住了这次机会,成为*早期、*了不起的国家;第二次工业革命是电力、化石能源革命,美国抓住了这次机会,成为当今世界*强的国家;而这次技术革命,综合了信息、数据、互联网……

  无油涡旋空压机主机的四大常见故障:1、零件损坏或变形,主机也是由大量的零部件构造而成,其中有很多属于易损件,如:垫片、轴油封、密封圈。高速运转中的设备内部零部件一直处于高温与高压下,更容易损坏和变形,大大缩短了它的预计使用时限。另外,一些部件损坏往往能引起其它问题,如密封圈失效,会引起密封不严,造成更严重的问题。所以一旦发现损坏部件,应及时更换。2、主机卡死。大气中含有很多物质,在吸气的过程中,一些颗粒、灰尘等会随着大气一起进入到压缩机主机,如果不定其进行清理,日积月

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  医院医疗气体站房设计的角度需确保临床用气安全的设计思路和要求。以安全、不间断平稳供气为原则,站房机组应充分考虑的硬件设施、控制系统以及远程监控三个设计要素。随着医院现代化程度的越来越高,中央供气系统逐渐成为医院不可或缺的一部分,现代化的空气压缩机和真空吸引泵构成的机组像心脏一样在为医疗气体这条生命线提供着源源不断的气体。这条由站房、管线和终端构成的气体管网被赋予了绝不容失的严峻使命,一旦稍有差池,将会造成重大医疗事故,中央供气的重中之重就是站房的**安全。医院气体医院

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   空气供应系统:现阶段降本突破口,长期看成本有60%的下降空间 空气供应系统为燃料电池提供空气,为其中的化学反应提供条件,是总系统的一个重要组成部分。 一方面,为了保证质子交换膜具有良好的工作特性,要求供气系统供给燃料电池堆的压缩空气**干净;另一方面,为了保证PEMFC具有较好的综合性能,要求该子系统能够

  无油涡旋空压机主机的四大常见故障:1、零件损坏或变形,主机也是由大量的零部件构造而成,其中有很多属于易损件,如:垫片、轴油封、密封圈。高速运转中的设备内部零部件一直处于高温与高压下,更容易损坏和变形,大大缩短了它的预计使用时限。另外,一些部件损坏往往能引起其它问题,如密封圈失效,会引起密封不严,造成更严重的问题。所以一旦发现损坏部件,应及时更换。2、主机卡死。大气中含有很多物质,在吸气的过程中,一些颗粒、灰尘等会随着大气一起进入到压缩机主机,如果不定其进行清理,日积月累会形成大的质杂,会将部件卡住,造成主机卡死,除此之外,部件变形、移位、脱落等,都会引起该故障。3、间隙增大。增大间距端盖和轴承之间的间距,在压缩空气的过程中发生泄漏,降低排气量,对空压机的密封性及效率都有影响,很大一部分设备故障出现的起因都是因为该原因引起。4、高温。引起高温的因素太多,高温故障已经是很多设备的通病,包括季节、环境温度、通风情况、设备散热效果、零部件损坏及堵塞等等,都能至使主机高温,当用户发现主机出现该故障时,一定要及时排出,避免更大的损失。当然它所面临的故障问题远远不止这些,需要用户注意的是一定要定期做好主机大修工作,降低设备故障率,减小安全隐患畅诺空压机系列,提供涡轮空压机,无油空压机,静音空压机,车载空压机,是您理想的选择。

  在一般维护空气压缩机中,我们遇到的问题*多,可以说是高温停机,空气喷射口空气喷射,低排气压力,排气阀油和气体排放等。我们必须逐步处理这些故障。一、压缩机头出口温度或排气温度高过度升温是高压空气压缩机运行中的常见故障。螺杆空气压缩机通常在高温下运行,这将严重影响机器的排量和使用寿命。当温度升高过高时,将发生高温停机,下面来说他的原因。1.温度传感器故障。如果温度传感器发生故障,将导致PLC错误地报告温度过高,导致机器停止。2.环境温度因素。螺杆空气压缩机头部温度通常设定在约110℃,并且头部出口温度等于环境温度加上60℃。坑下的通风环境差,并且大部分温度太高。3.温度控制阀故障。当压缩机冷启动时,油可以通过绕过冷却器的油直接喷射到主油头中,以加速油温的升高并防止压缩机中的冷凝。压缩机正常运行后,可根据油温进行冷却。泵和回路中的油量之比用于控制注射温度。如果温度控制阀损坏或动作不敏感,大量的高温油将直接循环进入主头而不通过冷却器,导致主机温度过高。4.机油滤清器有故障。机油滤清器用于过滤油路中的灰尘和杂质。使用一段时间后容易堵塞,堵塞后回油不良,导致主机温度升高。 (通常出现在装载时)。5.截油阀故障。油截止阀通过储气罐的气压控制油的往复运动。如果油路由于故障而不平稳,油温高;碎屑阻塞油路或控制气路,使油截止阀关闭而不喷油。由于缺油或散热不良,会导致主机头温度过高。6.润滑油量不足,油冷却器脏污,堵塞,导致温度过高。7.冷却风扇出现故障,空气冷却器堵塞,排气阻力过大,散热不良导致温度过高。应清洁冷却器的外部灰尘和内部油。二、输出排气压力太低1.如果实际燃气消耗量大于设备的燃气产量,则应检查连接的设备和管网,如果有泄漏,请及时修理。如果在正常使用条件下系统的气体消耗量大于压缩机单元的空气量,则应更换大尺寸的压缩机单元或添加压缩机单元。2.卸载压力设置太低。正确设置卸载压力值,充分发挥效率。3.空气过滤器元件脏污并堵塞,导致压缩机单元的进气不足和排气压力低。如有必要,应检查并更换空气过滤器状况。4.电磁阀故障。主排气电磁阀和排气管上的冷启动排气电磁阀泄漏,需要更换。5.控制空气管软管的泄漏。更换控制空气管路软管。6.进气阀不灵敏,不能完全打开。需要检修并检查控制系统的状况。7.油分离器堵塞,需要更换油分离器过滤器。8.安全阀泄漏。阀门需要重新校准或更换。9.气水分离器排水阀在打开后卡住并导致泄漏。它应该被修复。10.排气阀故障,压缩机组装载时无法关闭。需要修理或更换。

  企业要持续发展,不一定需要转型,但一定要时时升级,真正的升级,在于人才的升级,思想的升级,文化的升级——只有思考创新,才有能力把握未来。人类有三次巨大的技术革命,第一次是英国的工业革命,蒸汽机蓬勃发展,英国率先抓住了这次机会,成为*早期、*了不起的国家;第二次工业革命是电力、化石能源革命,美国抓住了这次机会,成为发达国家;而这次技术革命,综合了信息、数据、互联网……它让人和世界变得更加智慧,思维、生产、组织方式产生聚合变化。第一次工业革命,大概花了五十年时间,才真正变成一场巨大的人类技术革命。第二次能源革命,也花了将近五十年。“互联网刚刚过去二十年,未来三十年,才是互联网经济发挥巨大作用的时期”,在2015中国绿公司年会上马云如是说。我们已步入互联网经济时代,但真正的互联网经济是实体经济与虚拟经济相结合,只有结合起来运用自如,才会成为真正的赢家。未来三十年互联网经济的机会在于很多人说的所谓“互联网+”,但这主要针对的是互联网企业,压缩机人更多的应该思考“传统经济+互联网”、“压缩机+互联网”,主谓不同,侧重和意义自然大不相同。如何让实体经济借助互联网优势乘风而上,而不是仅跟风逐潮硬性套人互联网框架掣肘发展,这才是我们行业、企业,未来巨大的机会所在。我们知道,生产力决定生产方式,第一次工业革命,诞生的商业组织是工厂;第二次商业革命,诞生的组织称之为公司;这次互联网革命,诞生的不再只是低价、电商、IT业,更不是产能、规模,而是平台型企业的出现——这将是一种资源整合,一种强强联合、优势互补的新型商业模式。原来的工厂只负责生产,到了能源时代,公司业务以贸易为主,而这次变革以互联互动为手段,以强化创造、制造和服务为目的,以入股、合资、收购、整合,产业链贯通为形式,整个商业结构将发生巨大变化。这个组织方式,将成为十年、二十年以后,压缩机行业乃至世界主要的经济形式,我们已然步入一种全新的商业发展阶段。O2O不如O+O。我们今天在压缩机行业拥有一席之地,可能做得还不错,但这不是现在的成功,而是十年前思考和决策,坚持与努力的结果——十年后,我们将会如何?是否还悠然站在压缩机行业潮头,是否还占有相当的市场份额?这一切,将取决于我们今天思考的结果和努力的方向!

  企业要持续发展,不一定需要转型,但一定要时时升级,真正的升级,在于人才的升级,思想的升级,文化的升级——只有思考创新,才有能力把握未来。人类有三次巨大的技术革命,第一次是英国的工业革命,蒸汽机蓬勃发展,英国率先抓住了这次机会,成为*早期、*了不起的国家;第二次工业革命是电力、化石能源革命,美国抓住了这次机会,成为发达国家;而这次技术革命,综合了信息、数据、互联网……它让人和世界变得更加智慧,思维、生产、组织方式产生聚合变化。第一次工业革命,大概花了五十年时间,才真正变成一场巨大的人类技术革命。第二次能源革命,也花了将近五十年。“互联网刚刚过去二十年,未来三十年,才是互联网经济发挥巨大作用的时期”,在2015中国绿公司年会上马云如是说。我们已步入互联网经济时代,但真正的互联网经济是实体经济与虚拟经济相结合,只有结合起来运用自如,才会成为真正的赢家。未来三十年互联网经济的机会在于很多人说的所谓“互联网+”,但这主要针对的是互联网企业,压缩机人更多的应该思考“传统经济+互联网”、“压缩机+互联网”,主谓不同,侧重和意义自然大不相同。如何让实体经济借助互联网优势乘风而上,而不是仅跟风逐潮硬性套人互联网框架掣肘发展,这才是我们行业、企业,未来巨大的机会所在。我们知道,生产力决定生产方式,第一次工业革命,诞生的商业组织是工厂;第二次商业革命,诞生的组织称之为公司;这次互联网革命,诞生的不再只是低价、电商、IT业,更不是产能、规模,而是平台型企业的出现——这将是一种资源整合,一种强强联合、优势互补的新型商业模式。原来的工厂只负责生产,到了能源时代,公司业务以贸易为主,而这次变革以互联互动为手段,以强化创造、制造和服务为目的,以入股、合资、收购、整合,产业链贯通为形式,整个商业结构将发生巨大变化。这个组织方式,将成为十年、二十年以后,压缩机行业乃至世界主要的经济形式,我们已然步入一种全新的商业发展阶段。O2O不如O+O。我们今天在压缩机行业拥有一席之地,可能做得还不错,但这不是现在的成功,而是十年前思考和决策,坚持与努力的结果——十年后,我们将会如何?是否还悠然站在压缩机行业潮头,是否还占有相当的市场份额?这一切,将取决于我们今天思考的结果和努力的方向! ...