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- 上海捷豹的故事引发的思考
开云真人开云真人我们面临的竞争却越来越激烈,市场的萧条还在继续。从宏观和政府来说,不管是供给侧改革还是中国制造2025,都非常专注制造业的发展。未来会是美好,但眼前是痛苦的。而对于我们传统五金机电来说——行业会怎么发展?商业模式会怎么改变?最终谁能脱颖而出?
上海捷豹的故事让我们看到——在任何时期,只要企业应对得当,做好内外功,就可以造出一个“节”来,像竹子那样的节,使企业可以再次快速成长,像竹子一样节节高,支撑企业变得越发优秀。
开始了长达八年的艰苦优化历程,也因为有这八年的潜心钻研才能为空压机界创造出一个全新的行业,也为未来的企业突破种下了强大的种子。
1、依靠市场经济高速发展的红利,结合活塞机产品准确定位。(公司完成了第一轮的基础资金和渠道积累)
2、准确的判断行业的发展趋势,适时推出无油机项目。(公司完成了第二轮的资金积累和新渠道的开拓)
3、不断的投入硬件提升企业的制造能力,依靠产品的硬度开拓了高端外贸市场。(工厂建立了除国内渠道之外的第二个支撑点,同时让企业的积累更进一步)
4、依靠雄厚的积累,进行强大的技术投入,创造出更多新型产品,依托技术的硬度开拓了专业配套领域。(企业正式进入DIY定制级市场工厂建立第三个支撑点)
建立了渠道的多元化——五金机电、专业的线上配套平台、外贸市场、DIY配套领域
产品的多元化——活塞机、螺杆机、中压机、直联机、静音无油机、制氧压缩机、真空压缩机、汽车新能源
所以说任何时期机会都无处不在,不要怪外围因素成功和失败,最大的原因还是在自身上。捷豹当前最成功的亮点并不在于营销,相反他们的营销团队还是比较薄弱。企业的决策者两个朱总依靠对市场趋势及节点的把控结合强制造来进行不断突破的。(是生产带动销售的典型案例——也是制造型企业核心竞争力的直观体现)
2017年随着“盛源集团”项目的启动,代表着企业开始整合资源要进行市场深耕,相信针对市场的营销也将开始全面铺开。


